Articulo 2

Una mente relajada incita la creatividad

Las mejores ideas surgen cuando las personas realizan actividades relajantes o en un buen ambiente laboral.

Redacción Guayaquil /

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Si el trabajador se concentra solo para cumplir con su obligación laboral, no hay garantía de que genere buenas ideas. Esta es una de las corrientes de pensamiento que explican en qué momentos el trabajador es más eficaz al generar ideas.

Esta discusión fue uno de los temas que se trataron, el miércoles 22 de junio, en la apertura de la feria Talento humano, realizada en el Centro de Convenciones de Guayaquil Simón Bolívar.

Para Luis Burbano, presidente de la Fundación Pronidusa, el cerebro funciona mejor cuando está relajado y hay un mayor estimulo creativo. Lo dicho por Burbano se confirma en un estudio realizado por la consultora Idea Champions en el 2009 en EE.UU. a 10 000 personas a quienes preguntaron: ¿En dónde obtienen las mejores ideas?

Como resultado, el 97% de los encuestados reveló que las mejores ideas las tienen fuera del trabajo, antes de dormir, al bañarse, al meditar o al conversar. Tan solo el 3% consideró que generaba buenas ideas en el lugar de trabajo.

Burbano indica que esto ocurre debido a que en el momento de trabajar en la organización, el hemisferio izquierdo del cerebro procesa la información de forma lógica y lineal, y tiene mayor actividad que el hemisferio derecho que es el que genera las ideas, la creatividad.

Para Burbano, en el trabajo, las personas cumplen una obligación y siguen indicaciones. “No hay espacios donde se relaje y sea creativo. Por esto, se generan más ideas al estar fuera de la oficina”.

Pero existen otras teorías. Daniel Pérez, director creativo de la agencia de publicidad Marurisa SA, de Guayaquil, manifiesta que el creer que la idea surge de la nada o por inspiración es un mito. “La inspiración es la parte menor del trabajo, hay mucho rigor al crear un diseño”.

Por otro lado, Elba Bermúdez, directora de la carrera de Psicología Organizacional de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, señala que la producción de ideas depende más del clima y cultura laboral. “Esto hace que la persona sea más creativa e innovadora. Si el clima es hostil, los trabajadores buscarán otro lugar para estar más tranquilos”.

Sin embargo, Burbano considera que debe existir un tiempo para la recreación, aunque sea mínimo. “Un momento donde la gente piense mejor las cosas, momentos para disipar su mente”.

Pérez dice que para crear, primero se debe observar y sacar un ‘ insigth’ (pensar en una nueva perspectiva en cuanto a un problema). Luego, dice Pérez, se trabaja el concepto más relevante y se piensa en un recurso creativo para montar la idea. “Uno solo se sienta a pensar en el tema de trabajo, rigurosamente, y lo hace”.

Pérez expresa que el trabajo de un creativo o publicista es generar ideas, por lo que tiene que trabajar con el hemisferio derecho. Pero para quienes su trabajo no es generar ideas, las empresas deben realizar programas de motivación. “No solo se debe pedir acción a los empleados si no hay motivos para hacerlas”.

Para Bermúdez la estimulación para desarrollar la creatividad depende de la libertad para tomar decisiones propias. “Si es mal visto levantarse o tomar un café, la persona se sentirá cuestionada. Se irá a otros lugares donde pueda ser creativo”. Para Bermúdez la estimulación para desarrollar la creatividad depende de la libertad para tomar decisiones propias. “Si es mal visto levantarse o tomar un café, la persona se sentirá cuestionada. Se irá a otros lugares donde pueda ser creativo”. Bermúdez dice que si la parte social de la organización es buena, se generarán las ideas dentro de la firma y no afuera dice que si la parte social de la organización es buena, se generarán las ideas dentro de la firma y no afuera.